聚光灯
采购专家、采购分析师、采购分析师、供应链分析师、采购分析师、供应商分析师、合同分析师、采购协调员、战略采购分析师、采购业务分析师、供应商分析师、材料经理、材料/供应管理专家、采购代理
每个人都喜欢购物--甚至企业也是如此!所有类型的公司都需要广泛的产品和服务来维持运转。但他们需要谨慎选择,并获得他们能找到的最佳交易,因为成本很快就会增加。这就是为什么许多公司雇用专门的工作人员,其重点是在购买任何东西之前找到合适的选择。采购分析员确定其雇主的需求,然后对企业对企业(B2B)的产品和服务进行彻底研究和评估。 供货商和供应商正在销售的产品和服务。
他们可能会访问工厂或配送中心,以了解供应商和供货商的具体运作方式,并在决定与这些公司做生意之前深入了解它们。自然,价格讨论和交付速度等因素也会进入考虑范围。一旦分析员掌握了全面的情况,他们就会起草和分享报告,供管理层或采购和采购团队的其他成员决策。在选择了供应商或卖家后,分析员可能会帮助起草合同并完成交易。
在一天结束时,采购分析员的工作是寻找强大的商业伙伴,并保持良好的长期关系,使各方都能获利。
- 帮助他们的雇主在预算范围内找到高质量的产品和服务
- 提供可以为公司节省资金的见解和选择
- 建立和加强与其他企业的长期关系,这对当地经济有好处
工作日程
- 采购分析员通常是全职工作,根据雇主的需要,可能会有一些加班。购物趋势和节假日可能会影响公司的繁忙程度,这反过来又会影响其分析师和采购经理的忙碌程度
典型职责
- 预测雇主未来的采购需求;为满足需求和目标制定计划
- 创建和发布 报价请求, 征求建议书和 要求提供信息
- 审查提交的文件和目录
- 参加贸易展览和活动,以保持对市场上新产品和服务的关注。
- 拟定潜在供应商和销售商的名单(供应商是指直接销售的人;销售商是指第三方销售商)。
- 保持技术熟练,了解正在考虑的相关产品或服务
- 对供应商和卖家的产品和业务风险进行公正的评估
- 比较潜在的供应商和厂商之间的投标、报价、价格、区别、优势和劣势
- 安排与潜在合作伙伴的会议;安排面试和现场访问
- 对工厂和分销中心进行访问和参观,以评估潜在合作伙伴的合适性、可靠性和效率。
- 测试产品和服务的质量
- 确保供应商/供货商的做法与雇主的品牌价值相一致
- 生成成本报告,帮助管理人员做出明智的采购决策
- 就向哪些供应商和商家采购做出公正、客观和独立的决定
- 与供货商和供应商进行公平的价格谈判;达成一致的条款,然后起草合同供审查和签署
- 确保遵守适用的准则和法律
- 与法律团队、生产联络点和供应链经理合作
- 使用 合同生命周期管理系统以保持记录的安全和有序
- 进行供应商/供应商评估以衡量业绩
- 在续约时审查合同
额外责任
- 寻找减少成本和简化交易的方法
- 研究销售记录并跟踪价格趋势
- 审查发票/采购订单是否有误
- 分析趋势和潜在的供应链风险;设计备份计划
- 利用 战略采购原则
- 在公司和其供应商和卖家之间进行联络;建立融洽的关系并管理长期关系
- 进行库存管理,确保物品按需入库
软技能
- 积极倾听
- 分析性思维
- 协作
- 果断性
- 注重细节
- 节俭
- 公正性
- 独立性
- 诚信
- 直觉
- 领导人
- 客观性
- 耐心
- 坚持不懈
- 说服力
- 解决问题的能力
- 强大的沟通能力
- 团队合作
技术技能
- 预算编制和财务分析软件
- 客户关系管理
- 数据库报告工具
- 企业资源规划工具,如 SAP和 JDE
- 金融敏锐度
- 库存管理软件
- 法律合同语言
- 物料需求规划/物流和供应链软件 - Infor Lawson Supply Chain Management Infor Lawson 供应链管理
- 采购软件(又称 询价或 采购管理软件)
- 项目管理程序,如 Oracle Primavera P6 企业组合项目管理
- 电子表格
- 了解与所采购的产品或服务有关的技术
- 制造业
- 批发贸易
- 政府机构
- 私营公司
- 零售业
许多公司给予他们的采购分析员很大的信任和独立性,依靠他们来照顾其雇主的最佳利益。分析员必须做勤奋的研究,以确保他们找到最好的潜在合作伙伴来开展业务。切换供应商和厂商可能是一个很大的麻烦,所以尝试第一次就把它弄好,然后在这些关系的基础上建立起来总是很重要。
也就是说,当问题出现时,分析师必须保持客观,并考虑什么是适合其雇主的长期需求。他们必须保持互利的关系,但如果一个供应商或卖家的关系不成功,就应该断绝关系,继续前进。
经常出现的问题包括卖方不履行合同,以及购买的产品或服务不再具有成本效益。公司与供应商/销售商合作的时间越长,就越难做出终止合作的决定。当需要 终止合同分析师需要知道如何以专业的方式处理,而不至于火上浇油。
采购流程可能不会迅速发展,但确实会随着时间的推移而发生变化。其中一个大 趋势之一影响该领域的一个大趋势是对数字化和自动化的日益依赖,这两者都有助于提高效率和降低成本。同样,企业比以往任何时候都更加注重在面对突发事件时保持灵活、敏捷和应变能力。采购分析师将越来越依赖数据和分析来做出决策或提供建议。同时,由于供应短缺和运输中断不断带来挑战,企业正竭尽全力加强与供应商的关系,同时增加多样性以降低风险。
采购分析师必须研究和分析数据和统计资料,这意味着他们是相当有组织、有方法和有耐心的。这些特质可能是在某些童年活动中养成的,或者它们只是固有的个人品质。在年轻时,分析员可能对事物非常好奇,喜欢阅读、玩游戏、解谜或看怎么做的视频。他们通常还表现出很强的人际交往能力,可能在较大的家庭中长大,或参加学校的活动,帮助计划和组织活动。
- 大多数采购分析师需要有工商管理、金融、经济、会计或类似专业的本科学位
- 雇主通常希望看到至少两年的相关工作经验
- 相关工作包括采购专员、初级分析员、供应链专员或初级物流分析员
- 学生必须发展强大的英语、写作和其他沟通技能,并学习大量的数学、会计、供应链和物流以及采购课程。
- 要学习的适用软件包括以下程序和工具。
- 预算编制和财务分析
- 客户关系管理
- 数据库报告
- 企业资源规划
- 库存管理
- 法律合同
- 材料需求规划
- 采购
- 项目管理
- 此外,采购分析师必须熟悉与所采购的产品或服务有关的技术,这些技术因行业而异。
- 认证选项包括。
- 考虑学费、折扣和当地奖学金机会(除联邦援助外)。
- 在决定是否参加校内、网上或混合课程时,要考虑你的时间安排和灵活性。理想情况下,你会希望得到尽可能多的实践练习。
- 查看该项目教师的奖项和成就,看看他们都做了哪些工作
- 仔细观察他们的教学设施以及他们让学生训练的设备和软件。
- 查看就业安置统计资料和该项目校友网络的详细信息
- 储备STEM课程以及英语、通信、商业、营销和法律课程
- 志愿参加学校活动,你可以学习如何有效地作为一个团队工作,练习你的软技能,并管理项目
- 申请 商业实习机会以获得实际工作经验
- 学习与供应链、物流和采购相关的书籍、文章和视频教程(见我们的列表 资源 > 网站)
- 加入专业组织,了解趋势并扩大你的网络
- 你有可能要申请初级工作,并通过努力升到助理主任的职位。
- 许多采购分析师开始时是采购专家、初级分析师、供应链专家或初级物流分析师
- 在申请前尽可能多地积累经验
- 仔细研究招聘广告,以确保你符合所有列出的资格。
- 加入组织,如 全国国家采购官员协会来学习和交流
- 让你的网络知道你在寻找工作或实习机会!按 CNBC,"研究表明,70%的工作没有在招聘网站上公开发布,多达80%的工作是通过个人和职业关系填补的"
- 转移到最相关的工作地点!每一个 BLS在采购管理的相关领域,就业率最高的州是加利福尼亚州、德克萨斯州、纽约州、伊利诺伊州和马萨诸塞州。
- 工作岗位最集中的地方是华盛顿特区、康涅狄格州、马萨诸塞州、阿肯色州和新罕布什尔州
- 合上 上开始询问工作建议问题,并要求工作主管提供答案。
- 查看采购论坛以及招聘门户网站,如 确切地说, 简易招聘和 玻璃门
- 问问你的教授、主管和同行,他们是否愿意作为个人推荐人
- 与你学校的职业中心交谈,以获得简历、模拟面试和求职方面的帮助。
- 审查 采购分析员简历模板以获得格式和措辞方面的想法
- 研究 采购分析师面试问题以便为那些关键的面试做准备
- 始终穿着得体,以便 适当的着装,以获得求职面试的成功!
- 帮助你的雇主在高质量的产品和服务上找到并谈判达成巨大的、节省成本的交易。
- 在你的雇主、供应商和供货商之间建立强大、互利的关系
- 勤奋研究,以确保供货商和供应商能够兑现他们的承诺,包括满足产出目标和时限。
- 尊重每一个人,建立你作为一个专业人员的诚信的声誉
- 在你的交易中保持透明,并遵守所有适用的道德和法律要求。
- 完成额外的教育和认证,可以提高你的工作技能,使你有资格获得更高级别的权力
- 观看并向更资深的分析师学习。提出问题并记下最佳做法
- 在当地社区并通过增加对专业组织的参与,不断扩大你的专业网络。
- 尝试赢得奖项和认可,这在你的简历上会很好看。
- 与你的上司进行坦诚的讨论。如果你的雇主没有晋升的机会,请考虑你是想留下还是转行
网站
- 美国生产和库存控制协会
- 美国采购协会
- 美国运输与物流协会
- 供应链管理协会
- 供应管理研究所
- 国际认证服务和管理委员会
- 全国州级采购官员协会
- 全国合同管理协会
- 国家政府采购研究所(NIGP),公共采购研究所
- 下一级采购协会
- 项目管理协会
- 通用公共采购认证委员会
书籍
- 采购方法。有效的技术。采购专业人员的参考指南, 作者:Lourdes Coss
- 数字时代的采购原则和管理,作者:Peter Baily, David Farmer, et al.
- 采购项目管理的成功。实现更高层次的有效性,作者:Diana Lindstrom
劳工统计局列出了以下内容 相关职业以供参考!
- 广告、促销和营销经理
- 簿记、会计和审计文员
- 财务经理
- 食品服务经理
- 住宿管理人
- 物流师
- 采购办事员
- 采购代理
- 批发和制造业销售代表
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